หัวหน้างานหรือผู้นำต้องพัฒนาตนเองอยู่ตลอดเวลา เพื่อให้เกิดความรู้ใหม่ๆ และเพื่อเป็นการสร้างศรัธราต่อองค์กรและลูกน้อง. หลายครั้งที่หัวหน้าพังเพราะลืมให้เครดิตทีมงาน คนทำงานทุกคนมีตัวตนจะงานเล็กงานน้อยก็ถือว่าเป็นผลงานเช่นกัน. การเปลี่ยนแปลงตนเองเพื่อเป็นหัวหน้าที่ดี | SoftBankThai. แต่เดี่ยวก่อน ขอเพิ่มอีกข้อ. เมื่อภายในองค์กรต้องการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน หลายองค์กรคงจะคิดส่งพนักงานไปฝึกอบรม ไม่ว่าจะเป็นการส่งพนักงานไปเข้ารับการอบรมตามสถาบันจัดฝึกอบรม หรือการจัดฝึกอบรมภายในองค์กรของท่านเอง แต่การฝึกอบรมไม่ใช่วิธีการหรือเป็นเครื่องมือที่ดีที่สุดในการพัฒนาบุคลากร อย่างแน่นอน เพราะเครื่องมือหรือวิธีการที่ดีที่สุดในการพัฒนาบุคลากรคือ การสอนงาน. มีมนุษยสัมพันธ์ที่ดี. แบ่งปันแนวคิด พิชิตเป้าหมาย. ซึ่งการสอนงานนั้นไม่จำเป็นจะต้องเป็นการสอนงานอย่างเป็นทางการในลักษณะการจัด ฝึกอบรมในห้องอบรมแต่เพียงอย่างเดียว แต่หัวหน้าสามารถจะสอนงานลูกน้องได้ตลอดเวลาไม่ว่าจะเป็นในลักษณะของการร่วม ปรึกษาหารือ การพาไปติดต่องานหรือแนะนำให้ผู้อื่นรู้จักและให้คำแนะนำเรื่องต่าง ๆ กับลูกน้อง การรับฟังและช่วยลูกน้องในการแก้ปัญหาในเรื่องต่าง ๆ เป็นต้น ซึ่งมีแนวทาง ดังนี้.
จากเดิมที่ทำงานคนเดียว หรืออาจจะทำงานกับเพื่อนร่วมงานซึ่งไม่ต้องมีการบังคับบัญชากัน เราอาจจะมีมุมมองของการทำงานแบบหนึ่ง แต่เมื่อไหร่ที่เราต้องมาบังคับบัญชาคนอื่น สิ่งที่เราจะต้องเปลี่ยนแปลงก็คือ ทัศนคติในการบริหารจัดการคน ต้องเปิดใจมองให้เห็นความแตกต่างของพนักงานแต่ละคนให้ได้. แต่ตอนนี้หน้าที่เราเปรียบเสมือนเป็นกัปตันเรือ. แค่นี้ลูกน้องก็ปลื้มแล้ว. หัวหน้างานกับความเป็นผู้นำ.
โดยทั่วไปแล้ว คนที่เป็นหัวหน้าก็ย่อมจะเก่งกว่าลูกน้อง เพราะคุณคงไม่ใช่หัวหน้าที่เขาหลับหูหลับตาตั้งให้ แต่จงอย่าได้พูดพร่ำรำพันกับลูกน้องว่า "คุณเก่งกว่าเขาอย่างโน้น เก่งกว่าเขาอย่างนี้" เดี๋ยวจะถูกลูกน้องนินทาลับหลังว่า "เก่งน่ะเก่งอยู่ แต่อย่าโว". หัวหน้างานหรือผู้นำจะต้องใช้คนให้เหมาะสมกับงานในทีมและสามารถฝึกให้ลูกน้องทำงานได้หลากหลาย เพื่อทดแทนในกรณีคนขาดหายไป. ช่วงแรกของการก้าวเข้ามาสู่ตำแหน่ง 'หัวหน้าคน' นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องใช้เวลาในการปรับตัว. หัวหน้าที่เก่งงานอย่างเดียวจึงควรหันมาพัฒนาทักษะด้านคน เพราะการทำงานล้วนต้องติดต่อกับคนอย่างหนีไม่พ้น หากอ่านคนออก ใช้คนเป็น ได้ใจคน ก็เหมือนมีกองกำลังสนับสนุนไว้ช่วยคอยช่วยเรื่องงาน แก้ปัญหาต่างๆ. ตัวอย่าง หนังสือ ส่ง มอบงานในหน้าที่ pdf. สนใจโทร 0814262862, 0909659106. ปรับตนเอง พัฒนาเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถให้พร้อมที่จะก้าวสู่ตำแหน่งหัวหน้า. • ลูกน้องจะนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ให้เกิดประโยชน์กับตนเอง หน่วยงาน และองค์กรได้อย่างไร. ผู้นำจะส่งเสริม VS หัวหน้า มอบหมาย. ว่าเราเข้ามาเพื่อช่วยเหลือและเป็นผู้นำที่จะพาทีมให้เดินทางไปอย่างถูกทาง. หัวหน้างานควรจะต้องหาทางเลือกสำหรับการพัฒนาลูกน้องหลาย ๆ รูปแบบ โดย ไม่ยึดติดกับการฝึกอบรมเพียงเรื่องเดียว หรือคิดว่าการฝึกอบรมเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด ดังนั้นหัวหน้างานควรคิดหาวิธีอื่นในการพัฒนาลูกน้อง เช่น การมอบหมายงานพิเศษให้ทำมอบหมายให้เป็นคณะกรรมการจัดงานปีใหม่ของบริษัท เพื่อฝึกการทำงานร่วมกับคนอื่น เป็นต้น สามารถอ่านเพิ่มเติมไดที่: 3.
นั้นไปสู่ความสำเร็จอย่างที่ตั้งเป้าหมายไว้ ดังนั้นการเป็นหัวหน้างานที่ดีควรที่จะต้องรู้ 3 เรื่องดังต่อไปนี้. พวกเขารู้สึกว่าหัวหน้า รู้จักรับฟัง-เข้าใจพวกเขาอีกด้วย สละเวลาสักนิดเรียกประชุมทีมเพื่อการแบ่งปัน. การนํา เสนอ ผลงาน ชิ้น งานในรูป แบบ ต่างๆ. หลายครั้งที่การตัดสินใจของหัวหน้าผิดพลาด ทำให้ลูกน้องเกิดความเบื่อหน่าย. เพราะบางคนวางตัวไม่เป็นลูกน้องก็ขาดความเคารพ ฉะนั้นลองเริ่มจากวิธีง่ายๆ นั่นก็คือคุณควรแยกเวลาทำงานกับเวลาส่วนตัวออกจากกัน. รับฟังความคิดเห็นลูกน้อง. 10ข้อเพื่อเป็นหัวหน้างานที่ดี. สร้างทีมให้สามารถทำงานร่วมมือกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อช่วยให้สมาชิกในทีมมีพัฒนาการในการทำงาน ทั้งในแง่ของประสิทธิภาพ ความคิดสร้างสรรค์ และได้ผลิตผลที่เป็นประโยชน์เพิ่มขึ้น.
ดังนั้น บุคคลใดก็ตามที่ดำรงตำแหน่ง "หัวหน้างาน" จึงต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถและมีวุฒิภาวะที่ดีเป็นที่ยอมรับและศรัทธาของผู้ใต้บังคับบัญชาและเป็นที่เชื่อถือและไว้เนื้อเชื่อใจของฝ่ายบริหาร / องค์กร. การทำงาน การบริหารจัดการงาน รวมไปถึงวิธีการสร้างสัมพันธภาพระหว่างคนในองค์กร เพื่อที่จะนำพาลูกน้อง หรือทีมงาน. เพราะอย่าลืมว่าเราเพิ่งเข้ามารับตำแหน่งได้ไม่นาน นอกจากการได้รับการยอมรับจากหัวหน้าของเราแล้ว. กิจกรรมwalkrallyและteambuiding. หัวหน้างานหรือผู้นำต้องสามารถให้คำปรึกษาแก่ลูกน้องได้ในเรื่องงานและเรื่องที่ตนเองเชี่ยวชาญ. 5 วิธีการเป็นหัวหน้างานที่ดี | IVISION training. โปรดเลือก Icon วิชาที่คุณต้องการพัฒนาทักษะของหัวหน้างาน (Supervisory Skill). จะให้เอาใจทุกคนเหมือนกันก็คงไม่ได้ ดังนั้นหัวหน้าจำเป็นต้องมีเทคนิคที่ดี วุฒิภาวะ. การร่วมแบ่งปันไอเดีย หรือแชร์ความรู้สึกต่างๆ กับลูกน้องในทีม. ผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจ VS หัวหน้าควบคุม. • จะจัดกระบวนการเรียนรู้สำหรับลูกน้องอย่างไร เพราะลูกน้องบางคนเหมาะกับการมอบหมายงาน.
การที่ใครสักคนจะขึ้นมาเป็นหัวหน้าได้ก็คงต้องมีความเก่งติดตัวมา ไม่เก่งงานก็เก่งคน แต่หากถามว่าเก่งงานหรือเก่งคนอย่างใดสำคัญกว่า ก่อนอื่นเรามาดูกันก่อนว่าระหว่าง เก่งงานไม่เก่งคน กับ เก่งคนไม่เก่งงาน แตกต่างกันอย่างไร. สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ. พวกเขาจะรักใคร่ และอยากร่วมงานกับคุณมากที่สุด. แต่ถ้าเราเป็นเจ้านายของเขา เราจำเป็นจะต้องรู้จักเขาในทุกแง่ทุกมุม เข้าใจจุดเด่น. หัวหน้างานที่ดี-เก่งจริงคือเก่งกระจาย. 5 วิชาเก่งงาน เพื่อพัฒนาหัวหน้างานของคุณ ให้ควบคุมงานได้ ขับเคลื่อนงานเป็น เห็นผลลัพธ์ตามเป้าหมาย. การติดตามงาน (Job following up). 6 เคล็ดลับความสำเร็จในการเป็นหัวหน้างาน. หากคุณกำลังต้องการพัฒนาทีมงานที่มากความสามารถ ให้ดึงศักยภาพออกมาใช้ได้มากขึ้น หลักสูตรนี้คือทางออกสำหรับคุณ. มอบหมายงาน อย่างมีประสิทธิภาพ. การสร้างแรงจูงใจ (Staff motivation technique). ดังนั้นหัวหน้างานไม่ว่าเพิ่งจะได้รับการแต่งตั้ง หรือปฏิบัติหน้าที่หัวหน้างานอยู่แล้ว หรือแม้แต่พนักงาที่มีศักยภาพที่จะเตรียมตัวขึ้นเป็นหัวหน้างานควรได้รับการอบรมสำหรับการเป็นหัวอน้าที่ดี ซึ่งต้องอาศัยการอบรมบ่มเพาะอย่างเหมาะสม.
แต่หากเป็นหัวหน้าที่ดีแล้ว ก็ขอให้เป็นหัวหน้าที่ดีต่อไปนะครับ. ในบางครั้งเราอาจจะมองคนในหน่วยงานของเราในบางมุมเฉพาะที่เขาทำให้เราเห็น. บาทบาทหน้าที่ของการเป็นหัวหน้างาน (Role and responsibility of supervisor). รับจัดฝึกอบรม #inhousetraining และ. 9 คำแนะนำ 'หัวหน้ามือใหม่' ทำให้ลูกน้องเชื่อมั่น. ข้อคิด การ ทํา งานเป็นทีม. จงให้คำแนะนำในงานแก่ลูกน้องอย่างถ่อมตนแต่เต็มใจ อย่าได้สอนไป ทับถมไป แทนที่ลูกน้องจะตั้งใจรับคำแนะนำจากคุณ เขากลับต้องมาพะวงในการหาคำด่าแสบๆ อยู่ในใจ แน่เป็นอีกเทคนิคของการเป็นหัวหน้างานที่ดี. ซึ่งนั่นจะทำให้เรากลายเป็น "เจ้านาย" ทันที แทนที่จะเป็น "ผู้นำ" ซึ่งอาจทำให้เราไม่ได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชา. ผู้นำจะโฟกัสที่เป้าหมาย VS หัวหน้าโฟกัสที่งาน.
การกระจายงานและมอบหมายงาน (Job delegation). หัวหน้างานหรือผู้นำต้องมาทำงานก่อนลูกน้องเสมอและกลับหลังลูกน้องเสมอ. สวมหัวโขนให้ถูกที่ถูกจังหวะ ลองดูว่าจังหวะไหนหัวโขนของคุณคือหัวหน้า. แชร์ต่อก็ขอบคุณคราฟ. ที่มา: ประชาชาติธุรกิจ. การสอนงานที่ดี โดยหัวหน้างานจะต้องเป็นผู้สอนงาน ซึ่งหัวหน้าที่ดีก็จะต้องคอย ให้คำปรึกษาหารือและให้คำแนะนำ สอนงานลูกน้อง เพื่อเพื่อเตรียมความพร้อมของลูกน้อง ให้เติบโตขึ้นมาทดแทนตัวเองได้ในอนาคต ซึ่งไม่ควรจะเป็นคนนอก ถึงจะเรียกได้ว่าเป็นหัวหน้าที่รักและหวังดีกับลูกน้อง. เพราะความขัดแย้งในระดับที่เหมาะสมนั้นย่อมจะทำให้องค์กรมีชีวิตชีวา มีการทำงานที่รอบคอบมากยิ่งขึ้น ทำให้เกิดมุมมองใหม่ที่ไม่เคยคิดมาก่อน ถ้าเราไม่ทำให้ความขัดแย้งนั้นเป็นเรื่องส่วนบุคคล แต่พูดให้ทุกคนรู้สึกว่าความคิดที่แตกต่างของแต่ละคนนั้นมีคุณค่า ไม่ทำให้ใครต้องตกอยู่ในภาวะแพะรับบาป และหัวหน้าสามารถชักจูงให้ทุกคนในทีมเกิดการยอมรับและหาข้อยุติในการแก้ปัญหาต่างๆ ได้ องค์กรนั้นย่อมจะสามารถไปถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้สำเร็จ. เมื่อสะสมนานเข้าสุดท้ายก็อาจหมดศรัทธาในที่สุด ดังนั้นทุกครั้งที่ต้องตัดสินใจอะไรต้องเด็ดขาด. หัวหน้างานหรือผู้จัดการ จำเป็นต้องให้ความสำคัญเป็นอย่างมากกับการบริหารจัดการ การเป็นผู้นำ การเรียนรู้ภายในองค์กร และสิ่งสำคัญที่สุดในการเป็นหัวหน้างาน คือ การเป็นบุคคลที่ผู้อื่นอยากจะปฏิบัติตาม โดยทุก ๆ สิ่งที่คุณกระทำจะเป็นสิ่งที่ชี้ให้เห็นว่า ผู้คนมีความนับถือในตัวคุณ และต้องการทำ ตามคุณหรือไม่.
10 คุณสมบัติหัวหน้างาน. หัวหน้างานที่จะได้เป็นผู้นำได้. 5 เทคนิคการเป็นหัวหน้างานที่ดี. หัวหน้างานที่ดี-เก่งแต่อย่าเก๊ก. บริหารพัฒนาฝึกฝนตนเองด้านภาวะผู้นำ. เป็นแบบอย่างที่ดีให้กับลูกน้อง และสร้างทัศนคติให้ลูกน้องตระหนักถึงความสำคัญในการทำตามแบบอย่างของคุณ. หัวหน้างานควรจะต้องรู้จักลูกน้องของตัวเอง เช่น รู้ว่าลูกน้องแต่ละคนทำงานเป็นอย่างไร มีความละเอียดรอบคอบ มากน้อยแค่ไหน มีบุคลิกภาพหรืออุปนิสัยใจคออย่างไร เหมาะกับงานลักษณะไหน ซึ่งหัวหน้างานนั้นทำงานกับลูกน้องและเห็นกันอยู่ทุกวันจึงควรจะต้องสังเกต พฤติกรรมต่าง ๆ ของลูกน้อง ตลอดจนควรจะมีการพูดคุยหารือกันเรื่องงาน ซึ่งจะทำให้หัวหน้างานเห็นวิธีคิด วิธีการแก้ปัญหา จุดเด่นจุดอ่อนของพนักงานแต่ละคนได้มากยิ่งขึ้น. การรักษาคำพูด รักษาคำมั่นสัญญา ถือเป็นเรื่องที่หัวหน้าควรจะต้องมีอย่างยิ่ง. การวางตัวเป็นเรื่องสำคัญมาก หัวหน้าบางคนพังเพราะไม่รู้จักการวางตัว. การอบรมประกอบด้วยการบรรบาย ประกอบเอกสาร และฝึกปฏิบัติ. หัวหน้างานควรจะต้องมีการวางแผนพัฒนาลูกน้องไว้. การะจะไต่บันไดเพื่อการก้าวสูการเป็นหัวหน้างาน.
ลองมาอ่านกันครับ ว่าการเป็นหัวหน้างานและผู้นำที่ดี ภายใน 10 ข้อมีอะไรบ้าง. หัวหน้าที่ดีต้องเก่งทั้งคนเก่งทั้งงาน. ความแตกต่างระหว่างหัวหน้ากับผู้นำ. ตามที่ได้กล่าวมานี้ ความสำเร็จของหัวหน้างานนั้นอยู่ที่ความสามารถในการบริหารจัดการผู้ใต้ บังคับบัญชา หัวหน้างานที่ดีจะต้องเป็นที่รักและนับถือของลูกน้อง เอาใจใส่พวกเขา สื่อสารกับพวกเขาให้มาก ฟัง และให้คำชี้แนะที่เป็นประโยชน์ ทำตัวเป็นแบบอย่างที่ดี ที่น่าปฏิบัติตาม รวมไปถึงการส่งเสริมให้พวกเขามีทัศนคติที่ดีในการทุ่มเททำงาน เพื่อที่พวกเขาจะพัฒนา และเติบโตก้าวหน้าต่อไป. เพื่อที่จะได้วางแผนรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างทันท่วงที. สื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นประจำในทุก ๆ ช่องทาง ทั้งแบบตัวต่อตัว ผ่านเอกสาร และการเขียนอีเมล รวมถึงการฟัง และให้คำแนะนำติชมพวกเขาในการปฏิสัมพันธ์กับบุคคลอื่นด้วย.
การสอนงาน การสร้างคนให้เขามีความรู้ความสามารถ แสดงว่าคุณกำลังเป็นผู้ให้ ที่ให้สติปัญญาความรู้ความสามารถกับคนอื่น ซึ่งคนคนนั้นก็คือลูกน้องของคุณเอง เพื่อให้เขาได้เจริญเติบโตก้าวหน้าในอาชีพการงานต่อไปในอนาคต. ภาวะผู้นำ หมายถึง กระบวนการที่บุคคลใด บุคคลหนึ่งหรือมากกว่า พยายามใช้อิทธิพลของตน หรือกลุ่มตน กระตุ้น ชี้นำ ผลักดันให้บุคคลอื่น หรือบุคคลอื่น มีความเต็มใจและกระตือรือร้นในการทำสิ่งต่างๆ ตามต้องการโดยมีความสำเร็จของกลุ่ม หรือองค์การเป็นเป้าหมาย. • โดยระบุได้ว่าลูกน้องควรจะพัฒนาอะไร จะต้องมองแวว ของลูกน้องแต่ละคนได้ดีกว่าคนอื่น และ. และรับผิดชอบผลของการตัดสินใจของตัวเองแทนทีมทุกครั้ง. ที่สำคัญเราต้องซื่อสัตย์ต่อตัวเองเสมอ หากทำตามที่พูดหรือสัญญาไม่ได้ ก็ควรอธิบายกับลูกน้องถึงเหตุผลเพื่อแสดงให้เห็นถึงความจริงใจของเรา. การอบรม 1 วัน ๆ ละ 6 ชั่วโมง. เรียนรู้ที่จะเป็น 'ผู้นำ' ไม่ใช่ 'เจ้านาย'. หากคุณกำลังต้องการความคิดเห็นที่หลากหลาย แต่เผชิญปัญหา ถามไปเท่าไหร่ ก็ได้แต่ความเงียบกลับมา หลักสูตรนี้คือทางออกสำหรับคุณ.